联轴器_泊头市天达联轴器有限公司

   的管理理念
天达联轴器有限公司不断加快建立现代公司制度步伐，持续推进，改进膜片联轴器,梅花联轴器,轮胎联轴器产品管理模式，引导员工树立新阶段“   打造具备现代化管理水平的公司”的共同愿景，员工管理办法的动态性和时代性，融汇管理思想激发创造性思维，广吸博纳世界前沿的管理思想和经营理念。树立“管理就是服务”的新理念，不断寻求市场商机，决策，反应，发现市场，赢得市场；不断调整管理结构，推进天达信息化进程，再造工作流程，整合队伍组织机构，加大   化管理步伐，建立起以市场为导向的立足长远、持续经营、追求效益   大化的经营发展机制。
现代的人本管理
积   倡导现代人本管，关心人，理解人，尊重人，充分调动员工积   性。在目前环境下，、整合、充分利用现有人力资源，压缩中间管理环节和管理人员，着力构筑市场营销和产品   两大机构。对基层干部和员工岗位进行适度调整，使人力资源   合理配置，制定员工培训计划，完善劳动组合，使员工将个人利益的需求化为对劳动的切实贡献，使   职工有光荣感，安于现状、得过且过的职工有紧迫感，后进职工有危机感。
时刻保持“开拓进取”的心态
无论在任何条件下或任何过程中，始终保持成功者的积   心态，勇于开拓，拼搏进取，对天达联轴器有限公司未来与发展抱有充分的信心与百折不挠的恒心。
充分突出“务实理性”的作风建设
我们是“做”出来的，不是“坐”出来的。始终强调行动的原则，是我们做强做大的核心力量；   贯彻理性做事的风格，是我们健康成长的根本。
高度关注“目标结果”大力推行绩效文化
全员   以目标为指针，强调结果。保持目标与结果的一致性、   性、达成性，在我们目标达成的基础，实现公司目标、部门目标及个人目标的   统一。以绩效为，用绩效作为评价部门、个人价值的重要依据。